平台简介:平台正式部署于2012年,稳定运行至今,南京全市12个区将近1500所学校全部入驻平台,市区两级各单位全部投入常态化使用,市级装备采购项目的全流程化管理已经实现,其中履约验收为南京市教育局的教育事业发展和装备项目部署、决策发展提供了重要抓手。
用户反馈:平台将装备业务流程化,模块化,很好的串联起教育局,学校和供应商三角关系,经常是多项目多线程同时进行,但忙中有序,井井有条,为主管部门和学校提供了重要的管理决策依据。同时海量的业务数据分门别类,全部实现一键查询统计,大大提高了平台的实用性和项目管理的高效性。
建设意义:地市和区县教育主管部门的办公室人员紧张,但是面临的业务纷繁复杂,专业度要求高,施工质量来不得半点马虎,通过数字化管理平台的建立,可以有效保障地市级别的装备采购工作的高质量运行,为市县区装备事业发展提供层级式和扁平化的工作管理制度保障。
平台简介:平台正式部署于2015年,运行至今,已经成为南昌市教育局装备采购工作的重要工具,通过各科室审批设置,各流程模块设计,有效保障需求立项,预算编制,履约验收,资产监管等业务运行的多层次高效流转,有效形成了一个建、配、管、用、维的生态管理平台。
用户反馈:主管部门非常认可平台的专业性,并代表南昌市教育局荣获教育部教育管理信息中心颁发的2017年度教育管理信息化应用优秀案例;学校也清晰的知晓并能积极配合各流程步骤。企业能够按照约定有效履约,避免项目实施虎头蛇尾,有效提升项目进度把控和履约质量。
建设意义:装备数字化管理平台的建立可以让各方分工协作,支持装备部门和学校对关键环节实施有效监管,同时平台的流程化运行,以事推人,生成过程性实时数据,工作留痕,为审计考核,绩效考核,责任追溯提供有力证据。
平台简介:平台于2017年部署正式完成,目前已有近百家教学仪器供应商入驻,供南京市全市中小学进行教学仪器教具的选型和采买,教具仪器的累计交易量超6500万元,为学校和仪器厂商搭建商业化平台的同时,也建立了学校和供应商之间的合规透明的采购管理流程。
用户反馈:老师普遍反馈仪器采买的可选性大大增加,除了常规教学仪器,还可以为创新教学实验提供思路和新型仪器保障。同时简化了财务采买的流程,大大加强学校和老师采买的自主性。
建设意义:建立仪器采买的电商化平台,利用大家熟知的线上选购流程,为采买部门、学校、专业的仪器供应商提供专业化平台,充分展示仪器的应用价值和价格型号,简化采买流程,严格质量把控,并提供后台服务指导,有效保障教学的高质量开展。
背景需求:中小学校的低值易耗品价值相对更低,并且数量大、范围广、品种多、质量要求严格,采购周期短,能否及时根据需要做好供应工作,直接关系到教学工作能否顺利进行。低值易耗品在学校物资财产组成中占有相当重要的地位,是学校能够完成正常教育教学工作的物质保障。所以,加强对学校低值易耗品的管理,有着重要的意义。
平台建设:平台部署于2020年,初期主要用于学校内部低值易耗品的日常管理,包括采购,入库,领用,台账统计等功能,后续上线校内固定资产管理和履约验收等模块,助力学校后勤采购工作高效运行。
用户反馈:学校总务部门人少事多,面对全校师生的各类需求,面对数量庞杂的学校资产,后勤管理平台通过线上平台+线下领取+微信小程序的方式,全校各部门各年级的需求都能及时响应,及时满足,而且还有各类统计台账,一键查询,极大节省人力物力,方便审计、绩效评价等工作。
建设意义:对于规模达,人数多,校产多的中小学校,大中专院校,后勤平台都可以为校级总务后勤部门提供业务运行的重要保障,从固定资产的管理运维,到低值易耗品的采买领用台账,以及文印,安全,校产维保等后勤相关业务。通过线上平台+线下领取柜+移动小程序有效组合,大大提高平台系统的可用性。